Бизнес-планирование: теория и практика. (Бакалавриат). Учебно-методическое пособие.

3.75 из 5, отдано 16 голосов

Российский бизнес испытывает в настоящее время значительные трудности, связанные с нестабильностью и непредсказуемостью внешней среды, а также с внутренними проблемами своего развития. Причины предпринимательской неуверенности носят объективный и субъективный характер. К последним относится, в том числе, недостаточная компетентность руководителей компании, менеджеров, работников плановых отделов и служб. В России уже накоплен определенный опыт планирования предпринимательской деятельности. Российские бизнесмены в своей работе используют и зарубежный опыт, однако необходимо учитывать существенные различия в условиях функционирования отечественного и зарубежного бизнеса. Планирование является важнейшей функцией управления. Оно необходимо для успешного развития бизнеса в условиях жесткой, обостряющейся конкуренции на зарубежных и отечественных рынках. Знание теоретических, методологических, методических и оганизационных основ внутрифирменного планирования – непременное условие компетентности специалистов разного уровня, независимо от масштабов и видов деятельности. Цель учебного пособия по дисциплине «Бизнес-планирование» – формирование компетенций в области теории и практики планирования предпринимательства в конкретной сфере экономической деятельности с учетом современных российских условий хозяйствования. Задачами учебного пособия являются: формирование у студенов устойчивых знаний в области стратегического и текущего бизнес-планирования, развитие практических навыков в освоении и примнении современных методов бизнес-планирования для их использования в процессе освоения последующих дисциплин при подготовке бакалавров по направлению «Экономика».

Категория: книги по экономике

ISBN: 9785436591674

Правообладатель: КноРус

Год: 2022

Легальная стоимость: 690.00 руб.

Ограничение по возрасту: 0+

Читать книгу «Бизнес-планирование: теория и практика. (Бакалавриат). Учебно-методическое пособие.» онлайн:

Комментарии ():