Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий для изучения экономических, финансовых и юридических проблем управления коммерческими предприятиями, выработки рекомендаций по развитию деловой активности, грамотному управлению экономикой на этапах стратегического, текущего и оперативного планирования, определения влияния запланированных операций на финансовое состояние фирм с учетом различной оценки активов, обязательств и рисков. В тематических разделах журнала рассматриваются вопросы бюджетного планирования, управленческого учета и аудиторской деятельности, новые векторы экономической и социальной политики, инвестиций и инноваций, методы оценки конкурентоспособности организаций и сокращения рисков, инструменты анализа финансово-хозяйственной деятельности и финансовой отчетности, аспекты стратегического управления, налогового планирования, контроля и аудита, организации корпоративного менеджмента, особенности управления государственными и муниципальными финансами, возможности использования зарубежного опыта. Специальный выпуск кафедры «Общий менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации на тему: «Управление устойчивым развитием социально-экономических систем».
В номере:
Когнитивные факторы повышения эффективности современных организаций Субъективные аспекты стартовых факторов экономической нестабильности Точки роста развития экономики Забайкальского края Формирование системы сценарных мероприятий инновационного развития отрасли Внутренние проблемы устойчивого развития социально-экономической системы Креативный потенциал менеджмента в условиях развития мировой экономики Механизмы регулирования малого и среднего бизнеса Карьерограмма как инструмент мотивации в менеджменте Оценка эффективности финансового цикла хозяйствующего субъекта
и многое другое
Категория: инновации в бизнесе
Правообладатель: Научная библиотека
Год: 2015
Легальная стоимость: 399.00 руб.
Ограничение по возрасту: 12+
Комментарии ():